| | |  | | | Добрый день, | | В ноябре у нас стартуют два курса: на одном вы научитесь управлять проектами по Scrum, а второй посвящён управлению бизнес-процессами.
Если основная деятельность вашей компании сосредоточена вокруг регулярно повторяющихся действий, например, конвейерный выпуск продукции, b2c-продажи, предоставление услуг – для вас будет полезен курс по процессному управлению. Если делаете упор на выполнение отдельных неповторяющихся проектов, например, разработка IT-решений, строительство домов под заказ, B2B-продажи с длинным циклом – вам больше подойдёт курс по проектному управлению.
Нужно освоить оба способа управления? Записывайтесь на оба курса или отправляйте коллегу.
| | | | | | | | Вы узнаете, как с помощью методологии Scrum управлять проектами в постоянно меняющихся условиях, как создавать работающий продукт на каждом этапе проекта, какие инструменты позволяют увеличить производительность работы команды и как вдохновить участников и повысить их ответственность с помощью ценностей Agile. | | | | | | | | В результате обучения Вы: | | | | | | | | получите навыки и опыт применения инструментов и техник, которые можно будет уже на следующий день применить в проекте;
| | | | | сможете увеличить результативность командной работы с помощью ценностей agile и гибкого управленческого фреймворка Scrum;
| | | | | измените подход к управлению командой, проектом, компанией, основываясь на принципах agile;
| | | | | поймёте, каким образом правильный scrum-процесс может повлиять на успех всего проекта;
| | | | | освоите гибкий управленческий фреймворк Scrum.
| | | | | | | | | | | | | | Вы получите набор методик, которые помогут описать и оптимизировать бизнес-процессы в вашей компании так, чтобы каждое действие вело к результату и добавляло ценность. На практике отработаете каждый инструмент. Получите рекомендации по внедрению и управлению на основе KPI. | | | | | | | | В результате обучения Вы: | | | | | | | | освоите такие инструменты и методики как «Описание и работа с бизнес-процессами в Swim Lane», «Поиск временных ловушек», «Расчёт стоимости процесса и потерь»; | | | | | узнаете, как создать систему показателей эффективности на каждом этапе, чтобы сделать систему управления более прозрачной;
| | | | | узнаете, как повысить эффективность и результативность бизнеса с помощью процессного подхода к управлению; | | | | | создадите единую панель управления по KPI, направленных на оценку результативности и эффективности бизнес-процессов; | | | | | измените подход к управлению командой: научитесь распределять роли и ответственность внутри процессов, «завязывать» мотивацию на результат. | | | | | | | | | | | Присоединяйтесь | | | | | | | Высшая экономическая школа | | г. Екатеринбург, ул.Тургенева 22
тел.: (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
www.veshk.ru | | | | | | | | | | | |
| |
Комментариев нет:
Отправить комментарий